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無錫厚壁鋼管\406*2045號大口徑無縫鋼管多少錢？
無錫厚壁鋼管\406*2045號大口徑無縫鋼管多少錢？——
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194*20 |
325*14 |
377*26 |
402*37 |
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219*18 |
325*16 |
377*30 |
402*38 |
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245*12 |
325*18 |
377*32 |
402*40 |
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245*14 |
325*36 |
377*36 |
402*42 |
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245*30 |
325*38 |
377*38 |
406*30 |
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245*38 |
325*40 |
377*40 |
406*32 |
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245*42 |
351*25 |
377*42 |
406*38 |
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245*45 |
351*26 |
402*18 |
406*40 |
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273*14 |
351*30 |
402*20 |
426*38 |
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273*16 |
351*32 |
402*22 |
426*40 |
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299*28 |
351*35 |
402*24 |
426*42 |
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299*38 |
325*42 |
402*26 |
426*45 |
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299*40 |
377*24 |
雖然鋼材價格持續(xù)下跌，但由于擔(dān)心市場份額流失、防止銀行停貸風(fēng)險、地方保增長壓力及企業(yè)衡量邊際效應(yīng)等因素，全行業(yè)幾乎無主動減產(chǎn)意愿，上半年鋼材產(chǎn)量持續(xù)攀升。1-6月份，全國粗鋼產(chǎn)量同比增長7.4%，增速較去年同期提高5.6個百分點。
據(jù)了解，包頭市除包鋼集團外，還有很多小型鋼廠，由于小鋼廠傾銷低成本、質(zhì)量相對較差的產(chǎn)品，包鋼集團螺紋鋼價格每噸被迫下調(diào)近千元，同樣品質(zhì)的鋼材價格低于國內(nèi)其他市場。上半年，包鋼集團努力通過降低原燃材料采購、人工、運輸?shù)瘸杀�，�?yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，按照效益最大化排產(chǎn)等舉措努力將企業(yè)虧損降到最低。面對上半年鋼材市場的嚴(yán)峻形勢，包鋼集團對2013年年度降本增效指標(biāo)和商品資源計劃進行了調(diào)整。降本增效指標(biāo)在年初的27.4億元基礎(chǔ)上，又下達(dá)二次降本增效指標(biāo)24.2億元。由于下游需求不振、價格持續(xù)下跌，同時融資成本高、資金短缺，鋼材貿(mào)易商經(jīng)營普遍困難。為應(yīng)對當(dāng)前困境，經(jīng)銷商改變經(jīng)營策略，一方面在進貨和銷售時采取先付款、后交貨的結(jié)算方式，且不提前確定合同價格，結(jié)算價格均以交貨當(dāng)天市場價格為準(zhǔn)，另一方面改變以往囤貨賺錢的經(jīng)營方式，謹(jǐn)慎確定進貨量，造成鋼材社會庫存量大幅下降。
李振川是銷售公司無縫科銷售部部長，他一年四季無數(shù)次往返于包頭和延安之間，那里有包鋼無縫鋼管的用戶。在延長油田工地，李振川和銷售人員、技術(shù)人員晝夜為用戶提供售后服務(wù)，驗收、催貨、提供技術(shù)指導(dǎo)、反饋質(zhì)量信息，有時還下井與施工人員一起操作。
其實，李振川所做的工作僅僅是包鋼“保姆式”服務(wù)的一個側(cè)面，是包鋼應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、人性化細(xì)化營銷模式的一個縮影。不僅僅在延長油田工地，在鋼軌、板材等重點產(chǎn)品用戶所在地，包鋼都做到“貨到人到”。銷售公司經(jīng)理楊永義說，“貨到人到”是銷售公司在黨的群眾路線教育實踐活動中，對完善售后服務(wù)體系、追求星級服務(wù)提出的要求。服務(wù)永無止境，對用戶多一句慰問、多一分服務(wù)，我們就可能多贏得一份市場