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無(wú)錫高壓無(wú)縫管\合金管力爭(zhēng)“品種鋼”產(chǎn)品保質(zhì)量、出效益
水鋼公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，注重引導(dǎo)和動(dòng)員全員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、員工關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，提升水鋼公司質(zhì)量總體水平，大力開(kāi)展質(zhì)量法制、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量等質(zhì)量相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，使全體員工牢固樹立依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)、企業(yè)對(duì)質(zhì)量安全負(fù)主體責(zé)任的意識(shí)、質(zhì)量誠(chéng)信和以質(zhì)取勝的意識(shí)。結(jié)合查違章、提質(zhì)降耗、扭虧攻堅(jiān)工作，深入開(kāi)展以“查質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、查質(zhì)量安全水平、查質(zhì)量保證制度、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失和訪問(wèn)用戶”為主要內(nèi)容的“七查一訪”質(zhì)量自查活動(dòng)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定有效措施進(jìn)行整改，推動(dòng)水鋼公司提高產(chǎn)品質(zhì)量和全面質(zhì)量管理水平;進(jìn)一步樹立“上工序?yàn)橄鹿ば蚍⻊?wù)”的質(zhì)量意識(shí)，確保上工序進(jìn)入下工序產(chǎn)品質(zhì)量合格;以確�！捌贩N鋼”產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，力爭(zhēng)“品種鋼”產(chǎn)品保質(zhì)量、出效益。對(duì)重點(diǎn)銷售區(qū)域進(jìn)行協(xié)調(diào)走訪，解決反映突出的質(zhì)量檢驗(yàn)及相關(guān)問(wèn)題，營(yíng)造良好銷售環(huán)境。
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